中国铁路总公司直属机关深入开展“铁路走向市场”大讨论
信息来源：《人民铁道》报 2013年6月9日 作者： 发表时间：2013-06-09 阅读次数：
本报北京6月8日电 5月底以来，中国铁路总公司直属机关党委认真落实总公司党组的部署要求，深入开展 “铁路走向市场”大讨论活动。总公司机关各部门和直属单位在讨论中推进工作，在工作中深化讨论，全力推进货运组织改革。
直属机关党委以实现 “四个转变”为重点，制订了大讨论活动实施方案，提出举办一批宣讲报告会、开展一次征文活动、开展一次主题党日活动、征集一批合理化建议等 “八个一”活动载体，务求讨论活动取得实效。
货运组织改革的直接相关部门以大讨论促进工作落实，为货运改革增添正能量。运输局在大讨论中打牢货运改革思想基础，深入研究加强改革顶层设计，加强营销管理和生产组织保障，强力推进改革举措实施。劳动和卫生部重点围绕加强货运组织改革劳动工资对口指导、建立完善激励机制、抓好人员培训等开展大讨论。财务部围绕运输收入、财务清算、成本核算等深入开展工作研讨，制定了一系列配套管理办法。中铁快运股份有限公司以 “激发正能量、挖掘金点子、把握新机遇”为主题开展大讨论，分层次展开，按阶段推进，分专业落实。中铁集装箱运输有限责任公司在大讨论中转变旧观念、明确新目标，谋划发展新路径。中铁特货运输有限责任公司对运输经营与生产等不同单位分别提出明确要求，确保大讨论活动覆盖面100%。
总公司机关其他综合业务部门和党群组织立足于为货运组织改革提供有力支撑，广泛组织开展大讨论。宣传部围绕 “宣传干部与货运组织改革有什么关系”等3个方面开展讨论，协调指导全路开展 “铁路走向市场”大讨论。安全监督局紧扣货运改革进行安全风险分析，并成立4个督导检查组，开展为期一个月的监督检查。科技管理部在大讨论中梳理货运组织改革对科技工作的要求，将20多项重大课题列入2013年科研计划项目。计划统计部安排部署 “我为货运改革做贡献”大讨论工作，采取七项措施助力货运组织改革。建设管理部把大讨论同强化铁路建设管理讨论活动结合起来。全国铁道团委围绕发挥团组织作用展开讨论，引导团员青年立足岗位投身改革。工程质量安全监督总站把营业线施工安全列为讨论重点。信息技术中心、资金清算中心、统计中心分别围绕系统研发与运行维护、货运改革相应清算、货运改革统计规章制度修订与完善等展开讨论。
直属机关党委以实现 “四个转变”为重点，制订了大讨论活动实施方案，提出举办一批宣讲报告会、开展一次征文活动、开展一次主题党日活动、征集一批合理化建议等 “八个一”活动载体，务求讨论活动取得实效。
货运组织改革的直接相关部门以大讨论促进工作落实，为货运改革增添正能量。运输局在大讨论中打牢货运改革思想基础，深入研究加强改革顶层设计，加强营销管理和生产组织保障，强力推进改革举措实施。劳动和卫生部重点围绕加强货运组织改革劳动工资对口指导、建立完善激励机制、抓好人员培训等开展大讨论。财务部围绕运输收入、财务清算、成本核算等深入开展工作研讨，制定了一系列配套管理办法。中铁快运股份有限公司以 “激发正能量、挖掘金点子、把握新机遇”为主题开展大讨论，分层次展开，按阶段推进，分专业落实。中铁集装箱运输有限责任公司在大讨论中转变旧观念、明确新目标，谋划发展新路径。中铁特货运输有限责任公司对运输经营与生产等不同单位分别提出明确要求，确保大讨论活动覆盖面100%。
总公司机关其他综合业务部门和党群组织立足于为货运组织改革提供有力支撑，广泛组织开展大讨论。宣传部围绕 “宣传干部与货运组织改革有什么关系”等3个方面开展讨论，协调指导全路开展 “铁路走向市场”大讨论。安全监督局紧扣货运改革进行安全风险分析，并成立4个督导检查组，开展为期一个月的监督检查。科技管理部在大讨论中梳理货运组织改革对科技工作的要求，将20多项重大课题列入2013年科研计划项目。计划统计部安排部署 “我为货运改革做贡献”大讨论工作，采取七项措施助力货运组织改革。建设管理部把大讨论同强化铁路建设管理讨论活动结合起来。全国铁道团委围绕发挥团组织作用展开讨论，引导团员青年立足岗位投身改革。工程质量安全监督总站把营业线施工安全列为讨论重点。信息技术中心、资金清算中心、统计中心分别围绕系统研发与运行维护、货运改革相应清算、货运改革统计规章制度修订与完善等展开讨论。
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