铁路总公司召开二〇一八年财会工作会议
信息来源：《人民铁道》报 2018年1月10日 作者： 发表时间：2018-01-10 阅读次数：
全面加强财务经营管理 实现铁路经营质量效益持续提升
本报北京1月8日电 （记者荣志远）1月8日，中国铁路总公司2018年财会工作会议在北京召开。总公司党组书记、总经理陆东福出席会议并讲话，强调全路财会系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实总公司工作会议部署，按照高质量发展要求，服务“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，进一步转变观念，改革创新，全面提升财务经营管理水平，进一步强化财务工作的效益导向作用，促进铁路企业提质降本增效，实现铁路经营质量效益持续提升。
会议指出，2017年，全路财会系统认真落实总公司党组部署，牢牢把握“强基达标、提质增效”工作主题，在加强预算管理、促进增收节支、强化资金保障、降低融资成本、防范财务风险等方面作了大量卓有成效的工作，推动经营管理机制实现重大转变，降本增效取得显著成绩，财会基础管理得到全面加强，争取政策支持取得重要进展，为实现铁路经营目标、促进铁路持续健康发展发挥了积极而重要的作用。
会议强调，全路财会系统要紧紧围绕中心、服务大局，充分认识贯彻党的十九大精神，实现“交通强国、铁路先行”，更好地发挥财务工作在推进国铁企业经营管理变革、实现国有资产保值增值中的关键作用；充分认识财务系统在深化运输供给侧结构性改革、实现提质降本增效、推进铁路建设由规模速度型向质量效益型转变、做强做大做优国铁资本，实现铁路高质量发展中肩负的主要责任；充分认识防范化解经营风险，补齐“短板”，对铁路财务工作提出的一系列新的挑战，以逢山开路、遇水架桥的改革精神，推动铁路经营管理高质量发展。
会议指出，2018年，财会系统要认真总结党的十八大以来尤其是过去一年深化改革、改善经营、强化管理的成功经验，把握国铁企业经营管理规律，在新的起点上进一步提升财务工作水平。要提升全面预算编制水平，强化预算执行监控，严格预算考核，带动企业经营管理水平持续提升。要有序推进货运承运清算办法的实施，加强对承运清算执行情况的动态掌控，进一步完善财务清算办法，充分发挥财务激励导向作用，促进铁路运输企业大踏步走向市场。要千方百计降低筹资成本，提高资金使用效益，提升企业财会信息化水平，防范化解财务风险。要加大铁路资本运作力度，推动铁路资产资本化股权化证券化实现新的突破，开拓挖掘铁路资产的溢价效益，确保国有资产保值增值。
会议强调，要加强财会队伍建设，提高财务人员能力和素质。要加强政治能力建设，把财务工作放到大局中来考虑，把握好铁路经营的正确方向。要针对本领恐慌、能力不足的问题，加强对管理会计相关专业知识的学习，分层建立财务队伍培训机制，切实提高专业素养。要发扬勇于担当作为的精神和作风，为促进企业提质降本增效，勇于担当作为，贡献聪明才智。要坚持职业操守，严格执行财会制度和内控制度，自觉遵守廉政纪律，主动防控廉政风险，维护国有资产安全。
总公司总会计师余邦利主持会议。总公司机关有关部门负责人，各铁路局集团公司、各专业运输公司，有关所属单位相关负责人参加会议。
本报北京1月8日电 （记者荣志远）1月8日，中国铁路总公司2018年财会工作会议在北京召开。总公司党组书记、总经理陆东福出席会议并讲话，强调全路财会系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实总公司工作会议部署，按照高质量发展要求，服务“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，进一步转变观念，改革创新，全面提升财务经营管理水平，进一步强化财务工作的效益导向作用，促进铁路企业提质降本增效，实现铁路经营质量效益持续提升。
会议指出，2017年，全路财会系统认真落实总公司党组部署，牢牢把握“强基达标、提质增效”工作主题，在加强预算管理、促进增收节支、强化资金保障、降低融资成本、防范财务风险等方面作了大量卓有成效的工作，推动经营管理机制实现重大转变，降本增效取得显著成绩，财会基础管理得到全面加强，争取政策支持取得重要进展，为实现铁路经营目标、促进铁路持续健康发展发挥了积极而重要的作用。
会议强调，全路财会系统要紧紧围绕中心、服务大局，充分认识贯彻党的十九大精神，实现“交通强国、铁路先行”，更好地发挥财务工作在推进国铁企业经营管理变革、实现国有资产保值增值中的关键作用；充分认识财务系统在深化运输供给侧结构性改革、实现提质降本增效、推进铁路建设由规模速度型向质量效益型转变、做强做大做优国铁资本，实现铁路高质量发展中肩负的主要责任；充分认识防范化解经营风险，补齐“短板”，对铁路财务工作提出的一系列新的挑战，以逢山开路、遇水架桥的改革精神，推动铁路经营管理高质量发展。
会议指出，2018年，财会系统要认真总结党的十八大以来尤其是过去一年深化改革、改善经营、强化管理的成功经验，把握国铁企业经营管理规律，在新的起点上进一步提升财务工作水平。要提升全面预算编制水平，强化预算执行监控，严格预算考核，带动企业经营管理水平持续提升。要有序推进货运承运清算办法的实施，加强对承运清算执行情况的动态掌控，进一步完善财务清算办法，充分发挥财务激励导向作用，促进铁路运输企业大踏步走向市场。要千方百计降低筹资成本，提高资金使用效益，提升企业财会信息化水平，防范化解财务风险。要加大铁路资本运作力度，推动铁路资产资本化股权化证券化实现新的突破，开拓挖掘铁路资产的溢价效益，确保国有资产保值增值。
会议强调，要加强财会队伍建设，提高财务人员能力和素质。要加强政治能力建设，把财务工作放到大局中来考虑，把握好铁路经营的正确方向。要针对本领恐慌、能力不足的问题，加强对管理会计相关专业知识的学习，分层建立财务队伍培训机制，切实提高专业素养。要发扬勇于担当作为的精神和作风，为促进企业提质降本增效，勇于担当作为，贡献聪明才智。要坚持职业操守，严格执行财会制度和内控制度，自觉遵守廉政纪律，主动防控廉政风险，维护国有资产安全。
总公司总会计师余邦利主持会议。总公司机关有关部门负责人，各铁路局集团公司、各专业运输公司，有关所属单位相关负责人参加会议。
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