今年4月-6月，广铁集团组织开展2017年度领导人员学习贯彻党的十八届六中全会精神集中轮训，共举办党政正职、安全管理、运输效率、多元化经营、建设管理等10期培训班。在轮训过程中，广铁党校立足“主阵地”，坚持“严”字当头，将严格要求、严格教育、严格管理贯穿全程，有效保证了1301名学员的参培质量和学习效果。

一是在设计上严要求，落实主课教育重点。突出学习贯彻党的十八届六中全会精神主题和“强基达标、提质增效”工作主题，将党的理论教育和党性教育作为教学首要任务，与集团人事处（党委组织部）共同抓好培训内容、师资结构、教学模式、考评方式等要素的设计和把关。围绕培养造就一支能够带领集团公司改革发展“走在全路前列”的领导人员队伍，精心设计《六中全会——全面从严治党的新坐标》等学习习近平总书记重要讲话、党的十八届六中全会精神和党章党规党纪的教学专题21门。合理安排教学布局，坚持读原著、学原文和理论辅导两手抓，设置“两带来”研讨、学习汇报等单元，主课教学量占总课时的38.6%；在落实好领导人员上讲台制度的同时，广邀路内外业务专家、教授学者、政府官员等到校授课，其中我校教师《〈准则〉和〈条例〉若干重点解读》等4门专题授课13场；每一期培训均安排有铁路新技术新装备新业务现场教学，进一步完善具有铁路特色和广铁特点的课程体系。

二是在管理上严纪律，抓实优良学风培育。将全面从严治党要求贯彻贯穿培训管理全过程，突出班主任主体作用发挥，建立由教务科督导、各科室负责人轮流带队的班主任团队；加强办班预想，注重管理闭环，全程跟班落责，抓好教学组织、学员管理、后勤保障等各项工作。提前掌握熟悉学员基本情况，通过组建班委会，实施学员分组管理，坚持每天开班会通报违纪情况并开展主题教育，并建设和维护好班级微信群，搭建起学员自主管理和学习交流新模式。将“标准服务、个性服务、知性服务”寓于从严管理之中，坚持以学员为中心，坚持深入学员，及时了解学员思想动态、学习需求和意见反馈，统筹抓好内外部协调，不断优化报到接引、纪律维持、活动组织、返程送站等各项流程。首次开设心理减压工作坊，由校内“幸福心灵”团队3名教师担纲，普遍为学员开展心理健康管理辅导，赢得广泛好评。据统计，学员对餐饮、住宿、管理、教学等满意率均超过90%。

三是在考评上严标准，注重学习效果检验。以学思践悟提升履职能力为指导，发挥我校师资优势，检查评比学员学习心得，按照10%为优秀、80%为合格、10%为较差的比例强制分类，并纳入档案作为干部考察的重要内容。坚持问题导向和实践导向，围绕破解集团公司党内政治生活存在突出问题和企业“基础取胜”、“量增质优”、“融合发展”三大难题，以组织“两带来”交流研讨为主抓手，开设学习汇报环节，每组学员派代表进行交流发言，每名学员提交不少于1000字的交流报告，切实将集体研讨成果进行归纳升华。在整个轮训过程中，学员对《新形势下基层党建思想政治工作》等数十个热点难点课题进行深入思考，提出一系列针对性强和可操作、可推广的意见建议。交流报告最后经评选、修改和汇编成册，形成物化成果，对学员回到岗位后提升工作效能、引领科学发展具有较强的指导和借鉴意义，同时还能为集团领导的决策咨询发挥积极作用。通过将考核标准由培训纪律向思考成果延伸，确保了学员学有所获、学有所成。

广州铁路集团(公司)党校 杨必明