近日，武汉局集团公司第二期电务系统车间主任、书记提质行动专项培训班在集团公司党校举办。

提质行动专项培训班聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，贯彻落实集团公司“高标定位、创新发展、奋勇担当、争创一流”工作思路，在培训方式及内容上进行了大胆创新，强调学、思、悟相结合，注重培训实效。具体体现在三个方面。

一、“课前思考”明确学习主题，学习氛围浓厚。一方面，深入思考本车间管理中存在的难点和特色的做法，找准在培训中需要解决的问题；另一方面，自学人事处、电务处组织编制的《运输站段车间中层管理人员提质行动电务系统必知必会培训教材》，充分理解知识要点。

二、“跟班实训”创新培训方式，学习视野拓宽。7月25日到28日，“提质班”兵分三组分赴上海局、广州局、南昌局观摩学习。学员们分别在上海“一大”旧址、长沙韶山“毛泽东铜像纪念广场”和“南昌新四军旧址”重温入党誓词，不忘初心、牢记使命，坚定理想信念。随后，各组学员们观摩了上海虹桥电务车间、巢湖电务车间及长沙电务通信车间，学习了车间规范化管理经验，观看了一体化建设情况，参观了车间材料库定置定位管理，查看了车间基础资料台账。

三、“座谈探讨”总结培训收获，学习成果收效显著。在培训吸收借鉴的基础上，把学到的东西、感悟的理念、积淀的经验总结提炼，提交不少于2000字论文或形成课题研究，并采取座谈、评比方式检验学习成效，为下一步推进电务系统维修体制改革打下基础。

武汉局集团公司电务系统68名中层干部参加了培训。

（武汉局集团公司党校 李菁华）