中铁特货公司构建多元化经营新格局
信息来源：《人民铁道》报 2015年6月16日 作者： 发表时间：2015-06-16 阅读次数：
本报北京6月15日电 （记者杨欣）连日来，中铁特货运输有限责任公司认真传达学习中国铁路总公司资产经营开发工作会议精神，严格按照总公司的部署要求，明确重点，狠抓落实，努力构建公司多元化经营新格局，推动公司向现代物流企业转型。
中铁特货公司要求各单位采取多种形式，认真学习总公司资产经营开发工作会议精神，引导干部职工深刻认识全面推进铁路资产经营开发的重要意义、总体要求、基本思路，理清公司多元化经营的发展目标、方法措施、责任分工，切实把思想和行动统一到总公司党组的决策部署和公司的发展目标上来。
在具体实施中，中铁特货公司要求有关单位和部门全面梳理公司板架箱、B10型机冷车、D型车等存量资产，摸清底数，有针对性地开展市场调查，重新启用未到报废年限、仍有市场需求的闲置装备，发挥其效能，实现增收补欠。中铁特货郑州、广州、柳州分公司组织力量，对厂房、设备、人员、技术等情况进行全面核查，为对外开展检修、加工、仓储等业务做好准备。
中铁特货公司与中铁快运股份有限公司联合建立冷链物流平台，积极探索铁路冷藏 “门到门”全程物流，整合社会资源，积极争取商品汽车一手货源，真正实现商品汽车铁路全程物流；深度介入主机厂内部供应链，努力开发商品汽车后市场；转变经营方式，提高服务质量，推进大件物流总包模式，努力扩大市场份额。
同时，中铁特货公司注重增加其他经营收入，全面提升资产经营开发质量效益，着力构建主营业务优势明显、市场竞争和自我发展能力强的多元化经营新格局，加快向现代物流企业转型发展的步伐。
中铁特货公司要求各单位采取多种形式，认真学习总公司资产经营开发工作会议精神，引导干部职工深刻认识全面推进铁路资产经营开发的重要意义、总体要求、基本思路，理清公司多元化经营的发展目标、方法措施、责任分工，切实把思想和行动统一到总公司党组的决策部署和公司的发展目标上来。
在具体实施中，中铁特货公司要求有关单位和部门全面梳理公司板架箱、B10型机冷车、D型车等存量资产，摸清底数，有针对性地开展市场调查，重新启用未到报废年限、仍有市场需求的闲置装备，发挥其效能，实现增收补欠。中铁特货郑州、广州、柳州分公司组织力量，对厂房、设备、人员、技术等情况进行全面核查，为对外开展检修、加工、仓储等业务做好准备。
中铁特货公司与中铁快运股份有限公司联合建立冷链物流平台，积极探索铁路冷藏 “门到门”全程物流，整合社会资源，积极争取商品汽车一手货源，真正实现商品汽车铁路全程物流；深度介入主机厂内部供应链，努力开发商品汽车后市场；转变经营方式，提高服务质量，推进大件物流总包模式，努力扩大市场份额。
同时，中铁特货公司注重增加其他经营收入，全面提升资产经营开发质量效益，着力构建主营业务优势明显、市场竞争和自我发展能力强的多元化经营新格局，加快向现代物流企业转型发展的步伐。
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