郑州局找准切入点深入研讨破解难题
信息来源：《人民铁道》报 2016年3月29日 作者： 发表时间：2016-03-29 阅读次数：
本报郑州3月28日电 （记者肖培清） “为满足今年新图增开旅客列车用人需求，我们已经通过组织手段和局内招聘，为郑州车辆段调剂了530人，为郑州客运段调剂了340人……”3月28日，郑州铁路局人事处、企业管理和法律事务处负责人向两级党委中心组成员汇报工作。
3月份以来，郑州局先后两次召开两级党委中心组联组学习会，推动 “转观念、闯市场、增效益”主题教育活动全面展开。
该局采取党委中心组联组讲、领导班子成员辅导讲，以及地区集中宣讲、体验启发讲等形式，回答好“安全如何保” “钱从哪里来” “人往哪里去” “效益如何增”等问题。活动中，局机关15个处部室指导基层活动不少于2次；站段每名领导班子成员确定1个车间作为活动联系点，每月参加联系点活动不少于1次；站段中层干部到包保车间开展宣讲不少于2次，参与研讨不少于1次。
该局把当前经营实践中存在的突出问题作为活动切入点，深入研讨、精准发力、破解难题。客运系统围绕创新列车开行方式、货运系统紧扣补齐现代物流建设短板、经营开发系统围绕延伸服务链条、行车组织系统围绕优化行车组织、设备运营维护系统围绕严格控制运营成本等开展深入研讨，积极探寻增收节支良策。
该局在管内各级各类宣传媒介统一开设 《转观念、闯市场、增效益》专栏，宣讲形势任务，报道活动动态，交流经验做法。同时，他们广泛开展合理化建议征集、课题攻关、立功竞赛、学技练功等活动，引导干部职工自觉投身于经营创效实践。
3月份以来，郑州局先后两次召开两级党委中心组联组学习会，推动 “转观念、闯市场、增效益”主题教育活动全面展开。
该局采取党委中心组联组讲、领导班子成员辅导讲，以及地区集中宣讲、体验启发讲等形式，回答好“安全如何保” “钱从哪里来” “人往哪里去” “效益如何增”等问题。活动中，局机关15个处部室指导基层活动不少于2次；站段每名领导班子成员确定1个车间作为活动联系点，每月参加联系点活动不少于1次；站段中层干部到包保车间开展宣讲不少于2次，参与研讨不少于1次。
该局把当前经营实践中存在的突出问题作为活动切入点，深入研讨、精准发力、破解难题。客运系统围绕创新列车开行方式、货运系统紧扣补齐现代物流建设短板、经营开发系统围绕延伸服务链条、行车组织系统围绕优化行车组织、设备运营维护系统围绕严格控制运营成本等开展深入研讨，积极探寻增收节支良策。
该局在管内各级各类宣传媒介统一开设 《转观念、闯市场、增效益》专栏，宣讲形势任务，报道活动动态，交流经验做法。同时，他们广泛开展合理化建议征集、课题攻关、立功竞赛、学技练功等活动，引导干部职工自觉投身于经营创效实践。
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