总公司党组成员、纪检组组长安立敏，党组成员、副总经理黄民、王同军、刘振芳出席会议。总公司办公厅、安全监督管理局、建设管理部、改革与法律部、物资管理部主要负责同志分别作汇报发言。

    陆东福对7月份总公司机关各部门所做的工作和取得的成绩给予肯定，指出各部门以抓好中央巡视整改工作为动力，认真落实总公司领导干部会议部署，坚持强基达标、提质增效，全力抓好暑运、防洪等重点任务，运输安全保持稳定，客货运量保持强劲增长势头，运输经营提质增效成果明显，铁路建设扎实有序推进，企业间战略合作迈出重要步伐，巡视整改工作取得阶段性成效，铁路整体工作继续保持良好发展态势。他指出，要坚持问题导向，对运输安全、铁路改革、非运输业发展等方面需解决的问题要有清醒认识，进一步采取务实有效措施。

    陆东福强调，全路要认真学习贯彻习近平总书记“7·26”重要讲话精神，提高政治站位、强化责任担当，全力以赴做好8月份各项重点工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。一是全力做好京沪高铁“复兴号”按时速350公里运营准备工作。结合前一段安全评估、专家咨询和体验运营情况，更加细致、周到、严格地做好设备精调、设施补强、人员培训等运营准备工作，确保京沪高铁“复兴号”动车组顺利按时速350公里运营，实现安全持续稳定、万无一失。二是切实加大暑期安全工作力度。认真分析近期水害险情，严格落实汛期行车安全措施，坚持主动避险监护的有效做法，确保汛期行车安全；加强旅客乘降组织、站车安检查危、防火反恐防暴等工作，确保旅客绝对安全；充分运用大数据、物联网等技术，加强对设备运用状态检查监测，及时消除设备隐患；严格落实关键岗位持证上岗制度，强化现场作业控制；抓好安全大检查，对重大事故隐患实行挂牌督办，确保检查效果。三是进一步巩固扩大良好经营态势。客运方面，要抓住暑运客流旺盛的契机，科学优化列车开行方案，尽可能增加客运产品有效供给，保持客运量高位增长势头；积极推进“高铁网+互联网”双网融合，全面提升高铁服务品质和智能化水平。货运方面，在全力保证煤炭迎峰度夏运输、稳定大宗物资运量的同时，着力抓好与相关企业战略合作协议的落实，力争在集装箱、商用汽车、多式联运和冷链物流等方面取得突破；加快货票电子化可行性研究和实施方案制定，力争早日具备实施条件。资产经营方面，要积极引进战略合作者，加大土地综合开发、动车组WiFi建设运营等工作推进力度，抓好资本运营相关方案研究策划和实施。四是科学有序、安全优质推进铁路建设。要抓住当前施工黄金季节，加强建设项目施工组织，确保按进度完成投资计划；有序推进新开工项目前期工作，加快推进京津冀地区轨道交通一体建设和雄安新区铁路布局规划工作，切实提高前期工作质量；稳步推进合资公司重组和机构整合，争取取得阶段性成果。五是加快推进铁路企业公司制改革。要按照改革的路线图和时间表，统筹推进总公司、铁路局和总公司所属非运输企业的公司制改革，深化“三项制度”改革，确保改革达到预期效果。六是持续巩固和扩大巡视整改成果。认真落实中央巡视整改要求，坚持思想整改与行动整改相结合，扎实推进后续整改工作，确保条条有整改、件件有着落。七是切实加强宣传思想工作。全力做好迎接党的十九大宣传工作，以“砥砺奋进的五年”为主题，精心组织好“铁路新成就、喜迎十九大”主题宣传，充分展示铁路建设发展新成就；坚持把镜头对准一线，多宣传一线职工奋战暑运、保证安全的典型事迹和爱岗敬业、拼搏攻坚的奉献精神；切实关心职工生产生活，做好防暑降温工作，进一步形成战暑运、保安全的强大合力。

    总公司总经理特别技术顾问、总会计师、安全总监，总公司机关各部门、在京有关所属单位负责同志参加会议。