日前，武汉局集团公司2018年中青年干部培训班组织了73名干部学员到深圳的腾讯、比亚迪、深圳航空、怡亚通等标杆企业现场教学。通过参观展厅、现场观摩、专业授课和互动交流等形式，大家深入了解和学习了各企业的企业文化建设、管理经营理念、人才培养模式等，对互联网思维模式、大数据建设、供应链商业生态圈等有了全新的认知，体验了一次解放思想、开阔眼界的“饕餮盛宴”。

强化对年轻干部的培训，是为铁路企业培养造就一批精业务、懂管理、善经营的干部队伍的有力举措。在培训过程中，不仅需要“闭门修炼”，使年轻干部精通本专业技能，还应组织他们多“走出去”看看，与先进企业单位学习交流。

干部培训“走出去”是企业顺应时代潮流的需要。如今，以“互联网+”、云计算、大数据、供应链物联网等为主要特征的时代已然到来，新知识、新技术、新业态层出不穷，对企业发展提出了新挑战和新机遇。当前，铁路企业改革正加速稳步推进，鼓励年轻干部“走出去”，从先进企业单位带回先进的技术、经验，不仅能促使企业看清形势、发现问题，还能帮助企业取长补短、实现自我提升，谋求改革发展新途径，在激烈的竞争中站稳脚跟。

干部培训“走出去”是干部提升履职能力的需要。目前，铁路企业年轻干部队伍仍存在眼界不宽、思路狭窄、理念滞后、效率不高等问题，这些都会成为阻碍干部队伍履职尽责的绊脚石。通过“走出去”，学习先进的管理方法和经营理念，不仅能够使干部队伍开阔眼界、转变思维，还能激发干部队伍学习、创业的斗志，努力克服“本领荒”。

干部培训“走出去”，最终应做到“引进来”，将所见所学所感化实落地，在与本单位的发展实际和自身的岗位实际相结合的基础上，用先进思维指导日常工作，综合利用先进技术、方法，不断提升经营管理水平和旅客服务质量，为实现“交通强国，铁路先行”伟大目标添砖加瓦。

（武汉局集团公司党校 黄 荣）